
Von der VA zur 10K-Launch-Managerin
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Wenn du deine Leistungen klar strukturiert in Pakete bündelst, wirkst du nicht nur professioneller - du ziehst auch Kunden an, die bereit sind, für Qualität überdurchschnittlich zu bezahlen.
Du willst endlich den Durchbruch als Virtuelle Assistentin?
Für den finanziellen Durchbruch musst du die Abrechnung nach Stunden hinter dir lassen und clevere Preis-Pakete anbieten. In diesem Leitfaden zeigen wir dir, was wir uns selbst gewünscht hätten, als wir das erste Mal „Launch-Support“ gelesen habe.
Wenn du bereit bist, dich zu spezialisieren, aber noch unsicher über deine Preiskalkulation bist, ist dieser Leitfaden für dich.
Kein Spam. Nur hilfreiche Tipps rund um deinen Start im Launch-Support
Dürfen wir vorstellen? Fidan und Moni - deine Launch-Mentorinnen

Fidan ist Business Mentorin für Virtuelle Assistenten und kennt die VA-Branche besser als ihre Westentasche!
"Ich habe mich 2016 als VA selbständig gemacht und auf E-Mail-Marketing sowie Launch-Support für Online-Unternehmerinnen spezialisiert. Gemeinsam mit meinen Kundinnen haben wir mehrere 7-stellige Umsätze erreicht und tausende Online-Coachings und Onlinekurse verkauft.
Doch meine Leidenschaft fand ich im Business Mentoring für VAs – denn es macht keinen Spaß, einsam an der Spitze zu sein. Mein Ziel war es, eine ganze "Armee" an Premium-VAs auszubilden.
Bis heute konnte ich über 1.500 VAs zum Erfolg führen. Sie alle sind ausgebucht und leben sehr gut von ihrem Business.
Mein Ansatz: Ohne vernünftige Spezialisierung hast du als VA auf dem Jobmarkt keine Chancen.
Und wenn du dich spezialisierst, dann am besten gleich mit einem gefragten Service auf eine gut zahlende Zielgruppe wie zum Beispiel Launch-Management für Online-Coaches."

Moni: Von der Chef-Assistentin zur Online Business Managerin (OBM) hinter 7-stelligen Online-Businesses
"Nach 30 Jahren als Assistentin der Geschäftsführung wechselte ich 2020 ins Online-Business als VA - ein völlig neues Spielfeld.
Ich baute das Business meiner Kundin, eine Coachin, komplett auf - bis zum siebenstelligen Umsatz. Anfangs war ich für alles zuständig: Technik, Prozesse, Kundensupport, Launches, Teamaufbau. Technisch hatte ich damals keine Ahnung - Tools, Automationen, Systeme? Ich habe mir das nötige Wissen selbst angeeignet - mit viel Eigeninitiative, Ausprobieren und einer ordentlichen Portion Neugier.
Später wurde ich zur zentralen Schnittstelle, übernahm die Teamkoordination, steuerte die Abläufe und entwickelte mich zur Online Business Managerin. Besonders bei großen Launches lief alles bei mir zusammen – genau die Phasen, die mir bis heute am meisten Spaß machen.
Ich freu mich darauf, dir zu zeigen, wie du mit technischem Know-how und dem richtigen Mindset zur gefragten Launch-Expertin wirst.
Mein Ansatz: Technik ist nur so lange kompliziert, bis es dir jemand EINFACH zeigt. HERE I AM!"